“十四五”是我國經濟由高速增長向高質量發展轉型的關鍵時期。進入新時代，能源物流集團各企業積極踐行新發展理念，利用新一代的數字化應用技術，通過技術創新，與企業經營深度融合，加快推進企業數字化轉型，實現企業價值的新創造和延伸發展。

        為進一步提高各業務板塊資源利用率和資源匹配性，實現現有資源效益最大化，能源物流集團各企業采取有針對性的措施，穩妥推進企業數字化轉型升級。
        廣州發展燃料港口有限公司規劃建設“綠色智慧港口”，推動搭建智能化信息管理系統平臺，在實現港口智能無人化、業務協同、數據共享等方面，取得顯著成效。

        公司積極探索生產經營向數字化、智能化、可視化轉型升級，在推動港口生產智能化信息管理系統、智能無人化散貨裝船系統和輸送帶無人巡檢系統建設等重點項目上，取得顯著成效。其中，港口生產智能化信息管理系統已正式投用，該系統運用物聯網、跨平臺接口、大數據分析、衛星定位等技術，實現原本相互獨立的ERP、輸煤程控、皮帶秤計量、岸電、船舶報到等系統間業務協同、數據共享；實現生產業務數據實時采集、多維分析、高效流轉，自動生成相關報表,為企業經營決策提供及時準確的數據支撐；智慧船舶報道平臺提升了公司的服務質量和用戶體驗，為打造港口綜合服務商奠定了數字化基礎。

        廣州珠江電力燃料有限公司積極推進“電商平臺”升級迭代，提高了客戶下單效率，為經營決策和銷售市場分析提供重要的數據支撐。

        公司緊隨時代信息化發展步伐，圍繞業務發展需求，認真重視客戶反饋，了解客戶使用體驗，不斷推進“電商平臺”升級迭代，打造適合于煤炭貿易、適應于市場變化的“電商平臺”，提高了客戶下單效率。2023年所有銷售訂單都實現了在“電商平臺”上開單，及時高效地為公司經營決策、銷售市場分析提供重要的數據支撐，助力公司煤炭銷售業務的快速發展。

        廣州發展碧辟油品有限公司構建“油品業務管理平臺”“數字化工廠管控系統”，實現裝車發油精準操作控制，不僅提高了現場工作效率，還有效提升了客戶服務滿意度和安全管理水平。

        構建“油品業務管理平臺”，實現SAP系統與現場裝車控制系統之間的對接。通過該平臺，業務人員在SAP系統上提交“裝車出庫單”后，可以精準控制發油系統進行發油操作。此外，平臺的訂單系統，讓客戶可以自主下單和預約裝車，系統自動核查車輛和人員等信息。通過這一平臺，提高了工作效率，減少了現場車輛排隊和客戶等待時間，有效提升了客戶滿意度。此外，公司的數字化工廠管控系統以移動互聯網、云計算、大數據等技術為工具，深度融合企業管理流程、各種作業標準規范和評估標準等，幫助企業顯著提升安全管理水平、人員效率、設備運轉率和工藝運行穩定性。

         小虎島石化物流有限公司搭建“WMS智能倉儲管理系統” “智能安防視頻監控系統”，提高了現場倉儲管理效率，節約了成本，數字化技術應用處于行業領先。

        公司根據危化品業務的實際需求，搭建了一套功能齊全的“WMS智能倉儲管理系統”。該系統具備出入庫管理自動化、成本節約化、兼顧個性化和設計前瞻化的特點。自系統上線以來，客戶對其智能、高效、便捷的功能給予了一致好評，并且大大減少了人工操作量，每年為公司節約了100萬元的人工成本開支。另外，公司的數字化“智能安防視頻監控系統”，集人員出入管理、熱成像預警、安防、視頻監控、聯動和彈屏提示等先進功能于一體，使小虎石化公司成為危化品行業數字化技術應用方面的領先企業。

        展望“十四五”，能源物流集團將加快智慧能源物流行動計劃的實施，推進集團一體化大數據平臺建設。整合和管理屬下企業業務數據和信息，打通數據“孤島”；對業務數據進行挖掘和分析，助力經營風險預警分析和決策支持。其次，通過技術創新和應用物聯網技術，實現倉儲、油罐、碼頭、堆場等過程的可視化和智能化，實現危化品、煤炭、油品貿易及港口航運業務設備的遠程監控和維護，提高資源利用率。另外，通過與供應商、客戶和合作伙伴共享部分數據，更好地了解供應鏈情況，實現更高效的業務協同，提高整體運營效率，實現資源效益最大化。

        創新領航、踔厲奮發，能源物流集團將搶抓數字化轉型機遇，穩中求進，推動傳統產業邁入高質量發展新階段。

         文：林偉績